http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/ ja Copyright 2012 Fri, 06 Jan 2012 13:27:17 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/ http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 人生の目的は、愛情を持って勝つことです。 そして、逆境、問題障害があった時、やるか、やらないか、その時は やる です。 何があっても、やるー。 勝ち組と負け組は表裏一体です。 勝ち続けるには、愛情ある変化をし続けるしかないということです。 社員、スタッフの皆さん、勝ち組のベアハグについておいで！ ベアハグに愛情がある限り、きっと勝ち続けることができるからね！ そして、美味しいお酒を飲みましょうね。楽しい人生を過ごしましょう。 負け組は嫌いだ。 負けた自分も知っている。 負けた親爺も見てきた。 勝ち組になるのも負け組になるのも、気持ち一つだと知っている。 子供、家族、社員、スタッフのためにも負けている暇は無いんだよ。 頑張りましょう。 最後になりますが、負けている人は、汚く、臭く、ダラシない。 とにかく、清潔でキレイにすることです。 店舗に置きかえると、達成している店舗は清潔で美しいです。 http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_116.html http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_116.html Fri, 06 Jan 2012 13:27:17 +0900 皆様、新年明けましておめでとうございます。 今年もいい年にして行きましょう。 幸せになりたければ、幸せな考えをし続けることです。 愛情が豊かになりたければ、愛情のことを考え続けることです。 成功したければ、成功する考え行動をとることです。 2012年きっとベアハグも世の中も、いっぱい変化があって、激動とか激震とかがあると思います。15年ずっとそうでしたからね。 だって、そんな会社ですよ。 でもね、自分のことが好きで愛せることとか、自分は運がいいと言えるような 生き方はしなくては、ならないと思います。 一歩一歩しか進めませんが、皆で進んで行きましょう。 今年の方針は皆で、人が愛情を感じられるような、行動、言動をするです。 それでは、よい正月をすごしましょう。 株式会社ベアハグ代表取締役稲川貴久 http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_115.html http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_115.html Sun, 01 Jan 2012 13:18:24 +0900 創業から全ての人に愛情を持って接するという理念をかかげ日々精一杯やってきました。 人のことで揉めたり、社員で揉めたり、お客様でも揉めたりしていました。 沢山揉めて、沢山困って、沢山傷ついて、傷つけてきたように思います。 でも、一回も忘れなかったことは、人を愛することは恥ずかしくないと言うことです。 そして、人に愛情を持って接することは恥ずかしくないと思うのです。 最近、自分自身でも苦しくなり、迷うことがあります。 でもね。愛があればそれでいいかなとも思うのです。 難しいですね。 まっ！この矛盾が私は好きです。 http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_114.html http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_114.html Sun, 11 Dec 2011 20:16:27 +0900 異業種交流会なんぞに行きますと、結構おもしろいビジネスや、やってみたいビジネスに出会います。 特に飲食ですね。 そしてお互い攻防が始まります。 お宅のビジネスが儲かる、お宅の方が儲かるなどと、詰まらない言葉が出てきます。 どちらでもいい。 どんなビジネスでもいい。 俺がやりたい時に、黙って力貸してくれればいい。 わかりましたか！ あんまり、もったいがらない。ちじこまらない。 今日も一日頑張ろうー！ http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_113.html http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_113.html Mon, 21 Nov 2011 08:14:14 +0900 会社が大きくなったり、有名になると。 先輩、経営者達が、若い幹部達に言います。 もっと苦労しなさいとか。 毒も呑み込めとか言います。 そして、若い幹部は苦しみ、もがき、判断基準が無くなります。 私はその様な先輩達にいつも、お返しの言葉を言います。 俺には毒はいらねー、俺たちに毒はいらねーよ！ どんなに苦労しても、綺麗でピアーでいたいんだと言います。 決まって帰ってくる言葉があります。 お前は、大した経営者になれねーな。と来るわけです。 そしてカチンと来て、「お前もな！」と言い喧嘩になります。 でも、譲れないものは、譲れません。 たとえあなたがどんなに大きな会社で影響力があろううがね。 生きていると、どんどん垢や泥がつき汚れます。 でも、生き方くらい純粋に綺麗で生きたいものです。 先輩も含め、幸せに生きようよ！ きっとその方が、楽しいよ！ またね。 http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_112.html http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_112.html Sat, 05 Nov 2011 13:48:53 +0900 最近仕事をしていると、いろんな人と出会いがあります。 できるように見せる男。 強そうに見せる男。 カッコつけ男が目立ちます。 私はそんな器用に生きられません。 だぶん、鈍臭く見えるんだろうなー。 そんな男たちの中にいて感じることは、男はやさしいだけでいいのになー。 なんて思うのです。 トラは吠えなくてもトラなんです。 クマはクマなんです。 それぞれの立場でいれればいいのにね。 本業一生懸命頑張ってさ。愛する人を大切にすればいいのにね。 私は、そんな人にドキドキします。 さっ、今日も頑張ろう。 http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_111.html http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_111.html Fri, 14 Oct 2011 07:50:07 +0900 私が15歳の時、高校で、体が大きくトロイから、よく先輩にいじめられ、 殴られて、学校を半年ぐらい休んだ経験があります。 その時、自分で感じたのは、翼がポキッと折れた感じでした。 翼が折れたら、翔べません。 でも、今では折れた翼は、何倍も強くなりました。 翼が傷ついて翔べない人は無理しないでください。 休めばいいんです。 翼が治り、羽ばたける日を楽しみに待っています。 とにかく、皆、立派です。 稲川貴久 http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_110.html http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_110.html Wed, 10 Aug 2011 19:09:07 +0900 この度の震災で、人として、人間として生きるための真価が問われている。 自分のことばかりで、生きていたり。 人のものを取ったり。 人をだましたり。 本当の意味で生きる意味を感じる必要があると思います。 　 　私は人から器が大きいとか言われますが、器は決して大きくありません。 身体と尻が大きいだけなのです。 震災の時も、ビビッテしまったし、お店もすぐ閉めろと言うし、あきらめそうになるし、なんだかな〜と思ってしまいました。 ただね、ビビりながらでも、意志決定するときに、人として、人間として生きていけるか？と自分で問い質しているのです。 人として、人間として生きていけると感じたら、あとはどんな敵がこようと、 どんな困難がこようと、ビクともしません。 どんどん行きます。 どの生き方が正しく、正解なんて解りません。クイズやっているわけではないのでね。 でも、人のために生きていると、なんだか力が湧くんだよ。 今日もコンビニよったら、義捐金に募金して帰ろうっと。 そんな事しか出来ない社長でした。 またねー。 http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_109.html http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_109.html Thu, 07 Apr 2011 14:58:44 +0900 このたびの東北関東大地震で被災されたみなさまに、 　　　心からお見舞いを申し上げます。 　　 また、犠牲になられた方々とご遺族の皆様に対し、 深くお悔やみを申し上げます。 被災地のみなさまの安全と、 一日も早い復旧、復興を心よりお祈り申し上げます。　　　 地震と福島の原発問題で、関東は随分静かになりました。 子供のころ昭和時代の、時間帯に戻った、気がします。 24時間のコンビニも、電気を消して営業しています。 きっとこの一年は、昭和に戻るのでしょうね。 朝10時から夜8時くらいにはお店が閉まるのでしょう。 震災で、今でも流行るのは、吉野家です。うまい、はやい、やすい。 ベアハグも、吉野家に見習って、地域の人の健康を、うまい、はやい、やすい メニューに変更して、対応しようと考えています。 私の会社の、子持ち女子社員さんは、原発が爆発すると言って、いち早く静岡に行きました。 静岡に着いた瞬間、地震に見舞われ、新幹線待機をよぎなくされました。 落ち着いたと思い帰ってきた瞬間、関東で余震がありました。 普段から自信がある人ですが、今日から彼女の自信は、ミス　マグニチュードになりました。 皆様、心ある普段通りの行動に心かけましょう。 そして、東北震災や福島原発の方たちのためにも、日本人として、精一杯、頑張っていきたいと思います。 http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_108.html http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_108.html Wed, 23 Mar 2011 17:26:10 +0900 人生を44年も過ぎていくと、昔ほど自由にやれなくなりました。 自由がなくなると、書くものも書けなくなるわけです。60歳になったらどうしよう。 でも、友人から最近ブログ更新していないよと言われ吹っ切れました。 自由に書きますね。 若いスタッフと話す時にいつも言うのは、 プライベートも仕事も一緒だ！ 「どうせ口説くなら、自分に合った一番いいもの、 　手に入らないくらい大きいものを口説け、 　そして自分に合った一番いい人と付き合え、 　そうすると、人生も輝くし、生きている実感がわく。」 なぁーんてカッコつけて言うと、決まって帰ってくる言葉はね。 「最近、いい女がいないとか、いい男がいない、いい仕事がない」などと言うわけです。 よし来た、反撃だー！ 「だから、自分がグッと来るような人、仕事をしないと、 　グッとくるような人や仕事はこないよ」 「そして、一番大きいもの、一番いいものをいつも手に入れると思うことだよ」 と言うわけです。 でもね、一番大きいもの、一番いいものを取ると言うことは、 オプションで大きなリスクもあると言うことだよ。 リスクを払う覚悟を決めて、一番大きいもの、一番いいものを取りにいくのです。 私が創業した時、マッサージ屋は、町の外れのビルの５階以上でした。 先輩経営者は、マッサージはベットがあるので２０坪いる。 良いとこと少し悪いとこでは、坪10,000円違うから、月20万違うんだよ。 だからね、稲川君マッサージ屋をやるなら、ビルの5階以上がいいんだ。 なんてアドバイスをいただきました。 それを聞いて私は、赤坂の一番いい所に、坪10,000円プラスして路面店を出しました。 スタッフもベアハグにとって一番いい人を採用しました。 人生リスクさえ払う覚悟があれば、なんでもできる。 リスクを払う分、ハラハラ、ドキドキは手に入り、生きている実感はある。 楽しいよ。 ベアハグの次のリスクは 六本木交差点のアマンドビル3階 東急二子玉川駅直結のショッピングセンター 大阪阿倍野駅直結のショッピングセンター 新入社員50名最高のスタッフ どれも最高です。 これからも、ベアハグを応援してくださいね。 またね。 http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_107.html http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_107.html Thu, 10 Feb 2011 10:12:18 +0900 愛情には、過去愛、現在愛、新しい愛の3つの愛があると、友人が語っていました。 語ってんなーと思ったけれど、彼はずーーーと過去愛に生きています。 非常に、新規愛はまれで、現在愛に以降した瞬間、過去愛になるんです。 今年の正月、私に、「大事な ものが見つかった。」 「やっぱ愛だね。」と言っていたけど、大丈夫かなーとやっぱり、半信半疑です。 彼は、学生時代からオウムのように、同じことを言っています。 会社も同じ様な名前です。 でも、ポロリと「新しい愛って、難しいなー」と言っていました。 それは、出会うのが難しいわけでなく、その行動に移すまでが難しいのだと感じました。 気持ちの切り替えが難しいのか。少しの勇気が必要なのかわかりませんが、 私は、今年もそんな友人と一緒にいることを決めました。 そして、そんな不器用な人達と一緒に生きて行こうとも、想いました。 これが愛情じゃないかなーと、今おもっています。 2011年度も、皆様に、幸せと成功が沢山ありますように、お祈りしています。 まとまんない。でも終わります。それではまたね。 http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_106.html http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_106.html Wed, 12 Jan 2011 13:37:12 +0900 2011年はとことん挑戦し、チャレンジし続けることです。 私達は、成功しよう、幸せになろうと目標を持ち挑戦します。 でも、そんな簡単にうまくはいかないのです。 だから、チャレンジし続ける勇気としつこさが必要なのです。 ベアハグは現在３５店舗　整体・エステ・接骨・歯科・内科を総合プロデュースし 地域のお客様にあったサービスを提供しています。 そしていよいよ、今年は大阪進出です。 六本木交差点アマンド３階、二子玉川駅のショッピングセンターもオープンします。 江東区のスナモには、内科、小児科ができ、新キレイバイキングが誕生します。 赤坂サカスと江東区スナモには、医療と提携して”痛くない脱毛”も展開したいと考えています。 でも一番したいのは、社員満足の強化なのです。 ベアハグで働くスタッフが、この会社に入社して、本当に良かったと言っていただけるような会社を作ることです。 そのために、もう一度、教育と研修を強化し、スタッフが沢山の給料を手にできるように、サポートしていくとです。 そして、スタッフ一人ひとりが、充実した健康ライフスタイルを構築してもらい、 成功し幸せになって欲しいと、心から想っています。 ビジネスも社員満足も挑戦・チャレンジしていきたと思います。 今年も皆さん、どうぞよろしくお願いいたします。 頑張ります。 社長　稲川　貴久 http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/2011.html http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/2011.html Mon, 03 Jan 2011 14:55:11 +0900 先日、忘年会がある人の自宅でありました。 すごい役職がついた人たちがいるパーティーでした。 もちろん私は、最年少です。 皆さん沢山の気づかいと、プレゼントでした。 見ていて、きっとここまで、ソツなく振舞えたら、出世するんだろうなーと 感じました。 食事になると、全員食事制限があり、これは食べれる、これは食べれないと言っていました。 どうしたの？と聞くと、ドクターストップがかかっていました。 病気？そう！てな感じの会話になります。 あー、人は1000年も生きれないのに、何頑張っているのなんて、思っちゃってね。 私は、あなたがそこにいればいい。後は、大丈夫たいしたことないから！ と言いそうになり、言ったら雰囲気壊すから、言わないで帰りました。 私は中小企業の塊みたいな社長です。 きっと国を動かしたり、大多数の人に影響を与えたりできませんが、 お店に来てくださる、お客様が笑顔で帰ってもらったり、 社員さんが、社長飯に行きましょう、と誘ってくれるほうが、余程落ち着きます。 さっどこまで目指すか、考えよーと！ 1000年も生きれないし、1000億も欲しくないしね。 社員さんが幸せに生きれる、暮らせる金があればいい！ またね！ http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/1000.html http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/1000.html Sat, 18 Dec 2010 09:32:48 +0900 ベアハグの12月のテーマはあたたかさです。 いよいよ、今年も最後の月に入りました。 年末商戦とかバーゲン、ボーナス、クリスマス、などイベントが盛り沢山ですね。 ベアハグのあたたかさは、愛情です。 あたたかいが伝わる、店創り、人創り。 お店に、入った瞬間、元気な挨拶と清潔感が伝わる店舗。 空調が暖かく隅々まで、行きわたっていて、 あたたかいベットも電気毛布も用意され、清潔なタオルや着替えなどがある。 足湯には、見ただけで体が温まる、全国の温泉の源やハバロネのバスクリンなど 用意していて、好きな物を選べる。 コストを考えずに大きなシャモジですくっていれるとうれしい。 身体のどこが悪いとか、カチカチですねと言うのではなく。 ただ黙って、もくもくと汗かいてもんでくれて、 「来てくださいまして、本当にありがとうございます」 「あなたが来てくださるから、私達、助かっています」 「あなたはベアハグにとって本当に大切なお客様です」 「あなたが来てくださるだけで、明るくなります、運が良くなります」 とか気がきいたことを言ってくれることが、大事だと思うし、 あたたかさが伝わるように感じるこという。 人は中々私も含めて、心に想っている、あたたかい気持を伝えることができないよね。 それでも、テーマを決めてあたたさを伝える努力は必要だね。 私は、お金無かったとき、この時期は、ホッカイロを山のように買い込んで、 一枚一枚に「幸せなるホッカイロ」「仕事が上手くいくホッカイロ」 「心が温かくなるホッカイロ」「やすらぐホッカイロ」「愛情ホッカイロ」 なんて書いて、よく渡したなー。 不景気不景気というけども、なんも努力してねーで結果は出ないよ。 http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/12.html http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/12.html Tue, 30 Nov 2010 09:52:16 +0900 すごくいい店舗をつくりました。 なかなか、思ったように売上が上がりません。 どうしたら、売上あがりますか？と聞くと 世の中不景気だから。 立地がいまいち。 などと言います。 それが、店長、部長だったりすると、無性に腹が立って、 「頭を出しなさい」とげんこつを食らわしたくなる。 最初に人ありきです。 もっと技術力を上げ、営業力を上げ、人の活用をすることです。 いっぱいのメニューをぶら下げるのでなく、商品やメニューを絞り込んだり ここでしか受けられない商品を開発したり。 あの店にどうしたら、人が行くか。 あの店がどうやったら、売上上がるか。 戦いを挑まないといけません。 トップや店長がガメツク営業して、 部下はおおらかにしたいものですね。 逆は潰れます。 営業するぞー！ http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_105.html http://www.bearhug.co.jp/ceo_blog/post_105.html Thu, 25 Nov 2010 12:02:47 +0900